Stivas Džobsas turėjo paprastą teoriją apie tai, kas skiria lyderius nuo visų kitų
Atminkite šią taisyklę!
Stivas Džobsas buvo reiklus sau, bet ir kitiems taip pat.
Štai istorija iš Džono Rosmano knygos „Think like Amazon“, kuri atskleidžia svarbiausią Stivo Džobso paslaptį.
Kartą Stivas Džobsas papasakojo darbuotojui trumpą istoriją, kai jį pakėlė iki Apple viceprezidento.
Jei kabinete neišneštos šiukšlės – aš paklausiu apie tai valytojo. Valytojas atsakys: „Na, durų spyna buvo pakeista, aš neturėjau rakto“. Valytojo atsakymas pagrįstas. Tai suprantamas pasiteisinimas. Kai jūs – valytojas, priežastys turi reikšmės. Bet kažkur tarp valytojo ir generalinio direktoriaus priežastys nustoja būti reikšmingos.
Kitaip tariant, kai darbuotojas tampa viceprezidentu, jis turi pamiršti pasiteisinimus. Viceprezidentas yra atsakingas už bet kokias klaidas, kurios įvyksta.
Rosmanas vadina tai „jūsų pareigų supratimu“: absoliuti atsakomybė dėl bet kokios galimos situacijos jūsų kompetencijoje.
Pavyzdžiui, jums reikalingos detalės, kad įvykdytumėte užsakymą, ir tiekėjo siuntinys užtruko. Tada jūs turite padaryti visa kas įmanoma problemos sprendimui. Taip, tai gali būti tiekėjo klaida, bet atsakomybė dėl aprūpinimo kritiškai svarbiomis detalėmis tenka jums.
Daugelis žmonių jaučia, kad sėkmė ar nesėkmė pagrįstos išorinių jėgų ir kitų žmonių. Sėkmėje jums kažkas padėjo, o nesėkmėje – kažkas kitas atsistojo skersai kelio.
Tam tikra prasme tai, žinoma, tiesa. Mūsų veiksmai dažna priklauso nuo kitų žmonių.
Tačiau sėkmingi žmonės nevisiškai pasikliauna kitais.
Sėkmingi žmonės gali numatyti naujas aplinkybes. Jie siekia geriausio ir planuoja blogiausia.
Sėkmingi žmonės nustato aiškius lūkesčius. Jie – globėjai, vadovai ir mokytojai tuo pat metu.
Todėl kad jie žino, kad gali kontroliuoti tik save. Jie veikia taip, lyg sėkmė ar nesėkmė visiškai jų kontroliuojama.
Nešvaistykite energijos tuščiai tikėdamiesi ar jaudindamiesi dėl to, kas gali nutikti. Įdėkite visas pastangas sėkmei.
Būti atsakingiems už kiekvieną galimą situaciją – tai pagrindinė taisyklė kelyje į sėkmę.
Kaip pasakė Džobsas: „Priežastys nustoja būti reikšmingos.“ Niekada nesiteisinkite, niekada negalvokite apie priežastis ir nebaksnokite pirštu į kitus.
Informacija šiame straipsnyje pagrįsta nepatvirtintais šaltiniais iš interneto, neturi tikslo klaidinti skaitytojų ir yra išskirtinai pramoginio pobūdžio.